Блог
Когда проверка уже на пороге: стратегия превращения хаоса в управляемый процесс
Ситуация: Штормовое предупреждение Официальное уведомление о грядущей комплексной проверке со стороны профильного ведомства. Для ком...
Искусство ставить «нерушимые» задачи: как исключить саботаж и «творческое» исполнение
Наверняка Вы сталкивались с тем, что просите сотрудника подготовить отчёт, а в итоге получаете что-то совсем не то. Вроде всё обсудили,...
Три контура контроля: как мы видим полную карту безопасности лидера
В сознании большинства руководителей угрозы существуют по отдельности. Сегодня мы отражаем атаку конкурентов. Завтра — решаем конфликт ...
Крада, Алатырь, Радуга: Древняя мудрость для современных корпоративных войн
Имя нашей компании — YAR&Co — не просто инициалы. Это код. Это философия, уходящая корнями в мудрость, которая была известна нашим ...
Субсидиарная и уголовная ответственность: как отделить свою судьбу от судьбы компании. Превентивная стратегия
В сознании любого руководителя, особенно в крупной промышленной или финансовой структуре, живет холодное понимание: грань между корпора...
Анатомия корпоративной войны: как конфликт двух партнеров едва не уничтожил актив стоимостью в миллиард
Ситуация: Мертвая точка Два основателя, создавшие компанию с нуля. Равные доли, равные амбиции и абсолютное взаимное недоверие, нако...
Почему «архитектура», а не «решение»? Мышление системами в бизнесе
В лексиконе современного бизнеса слово «решение» стало универсальным ответом на любую проблему. Продажи падают — нужно «решение». Конфл...