Архитектура Власти

«Наша позиция — цену не снижать». Звучит твёрдо. До первого вопроса: «А если мы увеличим объём?» Или до второго: «А если то...

Я читаю много документов. Договоры, регламенты, должностные инструкции, положения о подразделениях. За годы практики их было несколько ...

Он строил компанию двадцать лет. Начинал с одного офиса, одного направления, одного партнёра. К моменту, когда сын вошёл в управление, ...

У меня был клиент, который узнал об этом случайно. Не от юриста, не от партнёра — из разговора за ужином, когда кто-то из окружения упо...

Конфликт интересов любят трактовать как историю про коррупцию. Это удобная моральная сказка: «плохой человек», «жадный менеджер», «зане...

В бизнес-среде существует опасная иллюзия: если у вас 95% долей в компании, значит, вы обладаете абсолютной властью. Оставшиеся 5% част...

Рынок стал прозрачным. Скрывать стратегии всё сложнее, а желание знать, что делает конкурент, — всё острее.Раньше для этого нанимали де...

Когда бизнес вырастает из стадии «я и мои помощники», собственник решает создать Совет директоров (СД).И чаще всего совершает одну из д...

Передача власти — будь то смена генерального директора, ввод партнера в управление или выход собственника из операционки — это не прост...

В корпоративных войнах лобовая атака — с захватом офиса и болгарками — это архаика. Сегодняшняя война ведётся тихо. Это война прокси, п...