Личный периметр Руководителя
Синдром «Я сам»: главная уязвимость сильного лидера
Сила, решительность, уверенность в себе, способность брать ответственность — это качества, которые приводят на вершину. Но на самой вер...
Искусство ставить «нерушимые» задачи: как исключить саботаж и «творческое» исполнение
Наверняка Вы сталкивались с тем, что просите сотрудника подготовить отчёт, а в итоге получаете что-то совсем не то. Вроде всё обсудили,...
Субсидиарная и уголовная ответственность: как отделить свою судьбу от судьбы компании. Превентивная стратегия
В сознании любого руководителя, особенно в крупной промышленной или финансовой структуре, живет холодное понимание: грань между корпора...